Über die Geschäftsbereiche und im Zeitablauf: alles einheitlich, oder wie?
Shownotes
Einmalige Strategiemeetings sind vergleichsweise „leicht“ vorzubereiten. Man fokussiert sich auf das, was gerade strategisch wichtig ist. Anders ist es bei regelmäßigen Strategiemeetings oder solchen, in denen verschiedene Geschäftsfelder betrachtet werden. Darf man in diesen Fällen immer nach dem gleichen Schema vorgehen? Nach meiner Erfahrung gilt es, die richtige Balance zu finden Kontinuität, individuellen Anpassungen und Konsistenz
Podcastserie Strategiemeetings
- Teil 1 #43 Sind Strategiemeetings ein nutzloses Ritual von gestern?
- Teil 2 #45 Mit der richtigen Vorbereitung typische Probleme bei Strategiemeetings vermeiden
- Teil 3 #47 Die Balance zwischen Kontinuität, Aktualität und Individualität in Strategiemeeting
- Teil 4 #49 Nach dem Strategiemeeting – Praxistipps für Protokoll und Nachverfolgen der Aufgaben
Bonus
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