Dagmar Recklies ist Mitgründer und Gesellschafter der Recklies Management Project GmbH.

Sie unterstützt Unternehmen auf den Gebieten Strategie, Positionierung und digitale Kommunikation sowie dem richtigen Einsatz von Managementtools.

Dagmar Recklies steht Ihnen als Berater, Coach, Workshop-Moderator und „geistiger Sparringspartner“ zur Verfügung. In ihrer Arbeit zielt sie darauf ab, Unternehmer und Gründer bei der Entwicklung ihrer eigenen strategischen Ansätze zu unterstützen. Außerdem hält sie als Referent Seminare zu diesem Themenbereich.

Dagmar Recklies legt besonderen Wert auf die Verbindung von Theorie und Praxis im Unternehmensalltag:

• Die theoretischen Grundlagen für ihre Arbeit erwarb sie während ihres MBA-Studiums am Henley Management College. Seitdem verfolgt sie die aktuellen Entwicklungen auf diesem Gebiet und schreibt selbst regelmäßig zu Strategiethemen.
• Daneben verfügt Dagmar Recklies über mehr als 20 Jahre praktische Erfahrung als interner und externer Berater zu Strategie- und Planungsthemen. So kennt sie aus erster Hand die typischen Probleme bei der Zusammenführung von strategischen „Best Practices“ und der Unternehmensrealität.
  In solchen Situationen sorgt sie mit maßgeschneiderten individuellen Ansätzen für funktionsfähige Lösungen. Darin sieht sie auch die Voraussetzung für die notwendige Akzeptanz im Unternehmen.
• Sie plant und erstellt seit 2001 Webseiten und digitale Medien im Kundenauftrag und für eigene Projekte. Dagmar Recklies verfügt über 15 Jahre Erfahrung in Konzeption und Erstellung zielgruppengerechter Kommunikation – ob als Fachartikel, unterhaltsamer Blogpost oder Verkaufstext.

Weitere Erfahrungsschwerpunkte liegen in

• der strategischen Marketingplanung mit den Schwerpunkten Positionierung und zielgruppengerechte digitale Kommunikation
• der Übersetzung der Unternehmensstrategie in eine tragfähige Finanzplanung

Dagmar Recklies schreibt regelmäßig über diese Themen auf unseren Webseiten

• Blog des Strategieesperten-Teams
• deutsches Managementportal Managementportal.de
• englisches Strategie-Portal Themanager.org
• englisches Strategie-Blog Eddielogic.com

Erfahrungsprofil

Dagmar Recklies arbeitet seit mehr als 20 Jahren mit Unternehmen der produzierenden Wirtschaft sowie aus dem Finanz- und Dienstleistungssektor zusammen. Ihr Fokus liegt dabei auf mittelständischen Unternehmen. Dazu runden fünf Jahre Tätigkeit für einen Global Player ihr Profil ab.

Erfahrungs- und Interessengebiete

• Strategieentwicklung
• Strategische Planungsprozesse einschließlich Auswahl geeigneter Methoden
• Strategisches Marketing, Positionierung, Planung von Firmenwebseiten
• Finanzplanung
• Analyse von Businessplänen und Finanzierungskonzepten
• Entwicklung unterstützender Rechenmodelle für diese Prozesse

Bekannt aus

• selbstaendigkeit.de
  Braucht jeder Selbständige, Gründer und Kleinunternehmer einen Unternehmensblog?
  Unternehmertum ist wie wandern – kein Erfolg ohne Planung
• Unternehmer.de
  Buyer Personas & Kundenprofile: So sprichst du deine Kunden an
• SOLYP-Blog:
  Sind die klassischen Strategietools heute noch relevant?
  Branchenübergreifende Innovation: Wie das Konzept für fast jedes Unternehmen funktioniert

Ausgewählte Veröffentlichungen

Dagmar Recklies schreibt regelmäßig zu Strategie- und Planungsthemen. Hier finden Sie Beispiele:

• Existenzgründer und Kleinunternehmer – „Wieviel“ Webseite benötigen Sie?
• „Wieviel“ Suchmaschinenoptimierung benötigen kleine Unternehmen für Ihre Firmenwebseite?
• E-Book Selbst erstellte Rechenmodelle – 44 praxiserprobte Tipps für mehr Zuverlässigkeit und Akzeptanz
• Die vielen Gesichter eines Strategen
• Excel-Tools in der strategischen Planung – mit Vorsicht zu genießen
• Diverse Beiträge zu Managementmodellen und Tools
  (Einführung, Vorstellung verschiedener Tools, englisch)
• Von Strategien und mentalen Boxen
• Understanding and Managing Customer Perception
  (zuerst veröffentlicht in Effective Executive, ICFAI University Press, Juli 2006)
• Internal communication of change
• The four best pieces of business advice I ever got
• The Bermuda Triangle of mutually reinforcing problems in strategic planning
• Nature and characteristics of strategic decisions

Ausbildung

• 1989 – 2004 Studium der Betriebswirtschaftlehre an der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg
• 1999 – 2000 MBA am Henley Management College, Henley-on-Thames, UK
• 2007 berufsbegleitendes Studium “Real Estate Investment Banking” am Real Estate Management Institut der European Business School (ebs) in Oestrich-Winkel
• Ausbildung zum Ganzheitlichen Ernährungsberater an der Paracelsusschule