Stolperfallen: fehlende Erfahrung, Einbeziehung aller Beteiligten, Komplexität
Strategie
Unsere Gedanken zum Thema Unternehmensstrategie und strategische Planung - von Nützlichem und Unnützem, Mythen und Realität, Methoden und Prozessen ...
#43 Sind Strategiemeetings ein nutzloses Ritual von gestern?
#42 Lass Deine Entscheidungen nicht durch Wahrnehmungsfehler sabotieren
Wahrnehmungsfehler: Welche gibt es, wo tauchen sie auf und wie kannst Du sie vermeiden?
#41 Muss es immer Wachstum sein?
#36 Warum Du manchmal „dumme“ Fragen stellen solltest
#33 Feedback einfordern und geben
#32 Warum Dir die erste Version Deines Vorhabens später peinlich sein sollte
#31 Meetings ohne Mehrwert – Hingehen oder wegbleiben?
Wenn Du mal wieder zu einem Meeting eingeladen wirst, zu dem Du gar nichts beitragen kannst …
