Drei Gründe, warum Strategiemeetings auch heute noch Ihre Berechtigung haben
Strategie
Unsere Gedanken zum Thema Unternehmensstrategie und strategische Planung - von Nützlichem und Unnützem, Mythen und Realität, Methoden und Prozessen ...
#42 Lass Deine Entscheidungen nicht durch Wahrnehmungsfehler sabotieren
Wahrnehmungsfehler: Welche gibt es, wo tauchen sie auf und wie kannst Du sie vermeiden?
#41 Muss es immer Wachstum sein?
#36 Warum Du manchmal „dumme“ Fragen stellen solltest
#33 Feedback einfordern und geben
#32 Warum Dir die erste Version Deines Vorhabens später peinlich sein sollte
#31 Meetings ohne Mehrwert – Hingehen oder wegbleiben?
Wenn Du mal wieder zu einem Meeting eingeladen wirst, zu dem Du gar nichts beitragen kannst …
#30 Warum Du aufhören musst, strategische Planung mit Schach zu vergleichen
#29 3 häufige Probleme in Strategieprozessen und was Du dagegen tun kannst
#26 Warum auch Kosten strategisch betrachtet werden müssen
Wo liegt Dein Kostenschwerpunkt – bei Werttreibern, bei „Run the Business“ oder bei Überflüssigem?