Teil 2: englischsprachige Bücher
Shownotes
In dieser Episode stelle ich Dir einige Bücher vor, die ich im letzten Jahr gelesen habe. Dafür habe ich aus jedem Buch ein Zitat ausgewählt, das ich besonders wichtig oder interessant finde.
Es heißt „In jedem Buch steckt ein Goldkörnchen. Man muss es nur finden.“
Ich stelle Dir also heute die Goldkörnchen vor, die ich im letzten Jahr in Büchern gefunden habe.
Den Anfang haben in Episode #12 die deutschsprachigen Bücher gemacht.
Nun folgen acht Bücher, die ich im englischen original gelesen habe.
Die Bücher und Zitate
The One Thing von Gary Keller
„What is the one thing I can do such that by doing it everything else will be easier or unnecessary?“
“Was ist die eine Sache die ich jetzt tun kann, durch die alles Nachfolgende leichter oder unnötig wird?”
Triggers von Marschall Goldsmith
“We are superior planners and inferior doers … Our failure to do what we plan is a certainty like death and taxes … We make plans that are wholly contradicted by our previous actions. The planner who intends to make a deadline is also the myopic doer who forgets that he has never made a deadline in his life. The planner believes this time will be different.”
“Wir sind hervorragende Planer und miserable Umsetzer … Wir machen Pläne, die im totalen Widerspruch zu unseren früheren Handlungen stehen. Der Planer in uns, der eine Frist einhalten will, ist gleichzeitig der chaotische Umsetzer der noch nie eine Frist eingehalten hat. Der Planer glaubt, diesmal wird es anders sein.“
Top 101 Growth Hacks von Aladdin Happy
“When you force something, even gold bullions, it causes disgust at the subconscious level. “Golden bullions, come, take, free of charge, please!” As a minimum, no one would believe.”
„Wenn Du etwas erzwingen willst wird das unbewusste Abwehr hervorrufen, selbst wenn es Goldbarren sind. „Goldbarren, komm und greif zu, kostenlos, bitte!“ Das würde kein Mensch glauben“
Der von diesem Buch inspirierte Newsletter: Der tägliche Erfolgstipp
Making Sense of Strategy von Tony Manning
“How do you create that dissatisfaction? By flooding people with information.”
„Wie erzeugst Du diese Unzufriedenheit? Indem Du die Menschen mit Informationen überflutest.“
Moments of Impact von Chris Ertel und Lisa Kay Solomon
„Most humans have the agility of a Cirque du Soleil performer when it comes to twisting data to fit their existing assumptions. The only way to change minds … was to build on managers‘ existing knowledge and experience, rather than argue against it.“
“Wenn es darum geht, Informationen in das eigene Weltbild einzupassen habe die meisten Menschen die Beweglichkeit eines Cirque du Soleil Artisten. Die einzige Möglichkeit, das Mindset wirklich zu verändern besteht darin, auf das vorhandene Wissen und die vorhandenen Erfahrungen der Manager aufzubauen – statt gegen diese zu argumentieren.“
The Dip von Seth Godin
„Most of the time, if you fail to become the best in the world, it’s either because you planned wrong or because you gave up before you reached your goal”
“Wenn Du es nicht schaffst, der Weltbeste zu werden, dann liegt das in den meisten Fällen entweder daran, das Du falsch geplant hast oder daran dass du aufgegeben hast, bevor Du dein Ziel erreicht hast.”
Risky is the New Safe von Randy Gage
„The safe route always leads to mediocrity, and that is the real risk”
“Der sichere Weg führt immer in die Mittelmäßigkeit und das ist das eigentliche Risiko”
The Obstacle is the Way von Ryan Holiday
„How we approach, view, and contextualize an obstacle, and what we tell ourselves it means, determines how daunting and trying it will be to overcome“
„Wie wir ein Hindernis angehen, es sehen und in Zusammenhänge setzen, und was wie denken was das Hindernis bedeutet, das alles bestimmt wie entmutigend und schwierig es zu überwinden sein wird.“
Schreib mir doch in den Kommentaren, welche Goldkörnchen Du im vergangenen Jahr in Büchern gefunden hast.
Ich bin Dagmar Recklies und ich unterstütze Selbständige und Solo-UnternehmerInnen dabei, die richtigen Menschen mit den richtigen Angeboten und Botschaften zu erreichen.
Das heißt, ich helfe Dir Deine Positionierung zu entwickeln:
- Wer ist Deine Zielgruppe? Was sind das für Menschen? Wie erreichst Du sie am besten?
- Wofür willst Du bekannt sein? (d.h. wie breit oder spitz stellst Du Dich am besten auf?)
- Warum soll jemand gerade bei Dir kaufen?
- Wofür stehst Du?
- Wie wirst Du interessant, einprägsam und wiedererkennbar?
- und vieles mehr
Weil eine Positionierung allein nichts nützt, schaue ich immer auch auf Dein Marketing, deine Sichtbarkeit und Deine Angebote.
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