Sie kommen an einer bestimmten Stelle Ihrer Strategie oder Ihres Wachstumsplans nicht weiter?
Sie haben die Bücher gelesen, aber sie wissen immer noch nicht wie Sie die Theorie auf Ihr Unternehmen anwenden sollen?
Sie haben die Tools und Modelle ausgefüllt, aber es hat sich noch keine geniale Strategie daraus ergeben?
Sie fragen sich ernsthaft, wie diese ganzen Strategiekonzpete in der Praxis Ihres Unternehmens funktionieren sollen?
Sie sind nicht alleine!
Vor diesen Herausforderungen stehen Unternehmen jeder Größe – vom Startup bis zum Global Player – tagtäglich.
Die Wahrheit ist, dass es eben nicht ausreicht, ein paar Fachbücher zu lesen und ein paar Vorlagen auszufüllen.
Sie müssen ein Gefühl dafür entwickeln, welche Möglichkeiten Sie haben.
Sie müssen sich trauen, all die theoretischen Konzepte an Ihre individuelle Situation anzupassen.
Sie müssen sicherstellen, dass Sie und Ihre Mitarbeiter ein gemeinsames Verständnis haben – von Begriffen, Methoden und von allem was Sie tun.
Kurz gesagt: Sie brauchen echte Praxiserfahrung im Umgang mit den Methoden und Werkzeugen der strategischen Planung.
Aber Sie haben jetzt ein ganz konkretes Problem. Sie benötigen jetzt eine Lösung. Sie haben nicht die Zeit, diese Praxiserfahrung aufzubauen.
An dieser Stelle komme ich ins Spiel.
Sie können meine langjährige praktische Erfahrung in dieser Kompatkberatung für sich nutzen.
Mein Name ist Dagmar Recklies. Ich habe viele der oben beschriebenen Situationen im Laufe meiner gut 20jährigen Arbeitserfahrung als interner und externer Strategieberater selbst erlebt.
Ich habe Gründern und Sanierungsfällen dabei geholfen, einen umsetzbaren Businessplan zu entwickeln.
Ich habe einen gruppenweiten strategischen Planungsprozess für einen Branchenführer mit internationalem Geschäft eingeführt.
Ich habe Unternehmen dabei geholfen, sich so zu positionieren, dass sie in ihrem Marktsegment erfolgreich tätig werden können …
Meine Philosophie ist es, Unternehmen in die Lage zu versetzen, ihre Herausforderungen selbst zu lösen.
Ich führe Sie durch diesen Prozess.
Ich helfe Ihnen, diese und andere Fragen zu beantworten:
- Wie kann mein Unternehmen profitable wachsen?
- Wie soll ich mein Unternehmen am Markt positionieren und meine Zielkunden identifizieren?
- Wie entwickele ich eine Strategie für mein Unternehmen?
- Wie entwerfe ich einen für mein Unternehmen passenden individuellen Strategieprozess?
- Welche Tools und Methoden soll ich in diesem Prozess einsetzen?
- Wie überwache ich Fortschritte und Ergebnisse?
- Wie gehe ich ganz konkrete Fragestellungen in meiner strategischen oder Unternehmensplanung an?
Meine Kompaktberatung ist das Richtige für Sie, wenn
- Sie eine konkrete Frage zu Ihrer Strategiefindung oder Ihrem Planungsprozess haben
- Sie einen „geistigen Sparringspartner“ suchen, mit dem Sie diese Frage durchdenken können
- Sie neue Ideen und den Blick von außen benötigen, um aus ihrer „mentalen Box“ herauszufinden
- Sie einen Anstoß in die richtige Richtung benötigen, um von dort allein weitergehen zu können
- Sie lernen wollen, wie Sie selbst zu einer Lösung kommen können
- Sie auf der Überholspur herausfinden wollen, was in der Unternehmenspraxis funktioniert und was nicht
- Kurz: Wenn Sie mit mir gemeinsam die richtige Lösung für Ihr Unternehmen erarbeiten wollen
Meine Kompaktberatung ist Nichts für Sie, wenn
- Sie erwarten dass ich Ihre Aufgabe allein löse und Ihnen eine vorgefertigte Lösung präsentiere
- Sie erwarten, dass ich für Sie die Analyse, den Bericht, das Arbeitspapier etc. schreibe oder allein für Sie den Prozess entwerfe
(Das kann ich selbstverständlich auch alles für Sie tun. Aber das wäre ein anderes Projekt. Sprechen Sie mich an!)
Dieses Coachingangebot richtet sich an erfahrene Fach- und Führungskräfte ebenso wie an Anfänger. Es ist egal, ob Sie bereits konkrete Strategieerfahrungen haben oder ob sie gerade entschieden haben, dass Ihr Unternehmen nun endlich eine Strategie benötigt – Ich möchte gern mit Ihnen arbeiten.
Ich werde die helfende Hand auf dem Weg zu Ihrer Lösung sein.
So werden wir gemeinsam arbeiten:
Schritt 1: Kostenloses Kennenlernen
Sie fragen sich jetzt bestimmt, ob meine Kompaktberatung Ihnen wirklich weiterhilft.
Ich stelle mir die gleiche Frage.
Deshalb ist der erste Schritt unserer Zusammenarbeit für Sie kostenlos.
- Sie beschreiben Ihre Frage oder Ihr Problem so genau wie möglich.
- Ich werde Ihnen einige zusätzliche Fragen stellen und Ihnen möglicherweise einen Fragebogen zuschicken; Wir diskutieren kurz unser gemeinsames Verständnis Ihrer Fragestellung.
- Ich durchdenke Ihr Anliegen gründlich und sage Ihnen, was ich für Sie tun kann.
- In dieser Phase können wir beide sehen, ob wir wirklich zusammenarbeiten wollen. Ich bin davon überzeugt, dass wir nur dann produktiv sein und zu guten Ergebnissen kommen können, wenn zwischen uns „die Chemie stimmt“.
Inhalt: Erstanalyse, Vorschlag für einen Lösungsansatz
Dauer: ca. 20 Minuten Gespräch
Kosten: 0 EURO
Schritt 2: Brainstorming und Aktionsplan
Sobald wir uns für eine Zusammenarbeit entschieden haben, mache ich mich für Sie an die Arbeit.
Ich mache meine Hausaufgaben und schreibe alles auf, was mir zu Ihrem Anliegen einfällt.
Ich analysiere Ihre Problemstellung und mache konkrete Lösungsvorschläge.
Ich erkläre Ihnen diese Vorschläge bis ins Detail. Während dieser zweistündigen Brainstorming-Sitzung erarbeiten wir gemeinsam, wie Sie Ihr Ziel Schritt für Schritt erreichen können.*
Danach erhalten Sie von mir einen nachvollziehbaren Aktionsplan. In Abhängigkeit von Ihrem anliegen kann dieser Plan z.B. enthalten:
- Konkrete Schritte die Sie zur Lösung Ihrer Problemstellung unternehmen müssen
- Hinweise, welche Methoden Sie einsetzen und welche Prozesse Sie implementieren sollten
- Potenzielle Umsetzungsprobleme und wie Sie damit umgehen sollten
- Eine individuelle Mindmap, die die Ergebnisse unseres Brainstormings zusammenfasst
Inhalt: Aktionsplan + 1-zu-1-Brainstorming
Dauer: bis zu zwei Stunden
Kosten: 400 EURO netto
Nach diesem Schritt sind Sie in der Lage, allein weiterzuarbeiten!
Schritt 3: Mentoring
Ich weiß, dass man in komplexen Aufgabenstellungen leicht den roten Faden verlieren kann. Ich neige selbst manchmal dazu, zu viel Zeit auf Nebensächlichkeiten zu verwenden. Deshalb gehört zu meiner Kompaktberatung auch eine weitergehende Unterstützung.
Wenn Sie merken, dass Sie wieder feststecken, können Sie sich erneut an mich wenden.
Wenn ich einen Blick auf Ihr fortgeschrittenes Projekt werfen soll, werde ich Ihnen helfen.
In der Regel reicht ein kurzes Gespräch, um Sie wieder auf die richtige Spur zu setzen.
Deshalb biete ich Ihnen an, mich erneut zu kontaktieren und über Ihre Aufgabenstellung zu sprechen.
Inhalt: weitere Problemlösung und Motivation
Dauer: 30 Minuten Gespräch*
Kosten: 100 EURO netto
Möchten Sie an einem konkreten Beispiel sehen wie ich arbeite?
Lesen Sie in unserer Fallstudie, wie ich einem Kindergarten geholfen habe, sich neu zu positionieren und so attraktiver für Eltern und Kinder zu werden.
Fallstudie – Neupositionierung eines Kindergartens
Worauf warten Sie noch?
Hören Sie auf, noch mehr wertvolle Zeit in die Suche nach einer Lösung zu stecken, die Sie mit etwas Hilfe viel einfacher finden können.
Sie wissen, wie Sie mich erreichen. Nutzen Sie ganz einfach das Kontaktformular (oder rufen Sie an oder schreiben Sie eine Mail)
[contact-form-7 404 "Nicht gefunden"]*Im Umkreis des Rhein-Main-Gebietes sollten wir uns unbedingt persönlich zusammensetzen. Bei weiteren Entfernungen können wir unsere Diskussion per Telefon oder über Skype durchführen.