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Personalwesen - Entgeltsysteme

Das Entgeltniveau für eine Stelle und eine Person ergibt sich aus folgenden Faktoren:
der externe Wert dieser Stelle - Marktpreise für diese Tätigkeit,
der interne Wert dieser Stelle - in Relation zum Entgelt für andere Stellen im Unternehmen,
der Wert der Person - die individuelle Bewertung des Stelleninhabers,
der Erfolgsbeitrag des Stelleninhabers oder des Teams - Entlohnungsbestandteile, die an die Leistung, Fähigkeiten und Qualifikation eines Individuums oder eines Teams geknüpft sind,
die kollektive Verhandlungsmacht - Tarifvereinbarungen mit Gewerkschaften

 

 
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Entgelt-Directory
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Anreize zur Risikoübernahme durch AktienoptionsplänePdf-Datei 
Anreizsystemeals Instrumente der strukturellen Mitarbeiterführung. Wirkungszusammenhang von Motiven, Anreizen und Anreizsystemen; Funktionen von Anreizsystemen; Elemente von Anreizsystemen  
AnreizsystemeAnreizsysteme als Instrument zur Mitarbeiterführung 
AnreizsystemeAnreizsysteme als elementare Gestaltungsgröße im Personalmanagement von jungen Wachstumsunternehmen, pdf-Datei 
AnreizsystemeZusammenfassung zum Thema Anreizsysteme, verhaltenswissenschaftliche Dimension 
AnreizsystemeLineare Anreizsysteme von Managern und Risikowahl bei begrenzter Haftung. Untersuchung aus 1999. Pdf-Datei 
Anreizsysteme und negative WirkungenDas Risiko der Unterhöhlung des Teamgeistes durch negative Incentives. Aus Sicht des Autors besteht das Problem u.a. darin, dass Anreizsysteme schon eine Wirkung entfalten, nur nicht in die richtige Richtung.neu
Außendienst - LeistungsbeurteilungMöglichkeiten der Leistungsbeurteilung von Außendienstmitarbeitern. Pdf-Datei 
Außendienst - UmsatzvorgabenMöglichkeiten zur Ermittlung von anreizkompatiblen Umsatzvorgaben. Pdf-Datei 
Außendienst IÜberblick über die verschiedenen Entlohnungssysteme im Außendienst. Seminararbeit. Pdf-Datei 
Außendienst IIMöglichkeiten zur Bestimmung optimaler Entlohnungssysteme im Außendienst. Seminararbeit. Pdf-Datei 
BesoldungVorstellung des BMBF zu einem veränderten Besoldungs- und Vergütungssystem im Wissenschaftsbereich. Präsentation als pdf-Datei 
BeteiligungBeteiligung gewerblicher Arbeitnehmer am Unternehmenserfolg am Beispiel von Bahlsen 
BeteiligungskonzepteUnternehmerische Beteiligungskonzepte und ihre Wirkungen auf die Austauschbeziehungen zwischen Management, Belegschaften und Interessenvertretung. Pdf-Datei 
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Budgetierung von Zeiten für Gemeinkostentätigkeiten   
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Die Unterschiede sind zu großDie Einkommen von Top-Managern und Durchschnittsverdienern klaffen viel zu weit auseinander, kritisiert Karriere-Bestsellerautor Jürgen Hesse.  
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Gehaltsmanagementerfahrungsbasierter Denk- und Handlungsrahmen für das Gehaltsmanagement, pdf-Datei 
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Moderne Entlohnungssysteme sind unverzichtbarIm Wettbewerb um Mitarbeiter haben "Start-ups" ohne Mitarbeiterbeteiligungsmodelle keine Chance 
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PraxisEntgeltsysteme bei Lucent Technologies - Short-Term-Incentive-Plan, Aktienkauf- sowie –optionsplan bei Lucent Technologies 
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Zielvereinbarungen und Entgeltoder wie Instrumente den Führungskräften ihre Arbeit schwer machen 
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Weitere Informationen zu diesem Thema:
Gehaltsstudien und -statistiken
Englische Knowledgebase
HR - Compensation and Benefits
Career - Salary Statistics & Surveys - Internationale Statistiken für verschiedene Branchen

 

 
Literatur
Gehaltsmanagement. 
Christian Havranek, Klaus Niedl
Das Buch bietet klare, umfassende Anleitungen und Hilfestellungen für die Entwicklung und Realisierung moderner, leistungsorientierter Gehaltssysteme. Ein brisantes Thema wird hier umfassend und praxisbezogen dargestellt.

Unternehmenswertorientierte Entlohnungssysteme.
Bernhard Pellens  
In diesem Buch werden nach einer Bestandsaufnahme der bestehenden Entlohnungssysteme in der deutschen Unternehmenspraxis die Anforderungen an eine wertorientierte Entlohnung formuliert. In den weiteren Beiträgen erfolgt die Darstellung der gesellschaftsrechtlichen, steuerrechtlichen und bilanziellen Fragestellungen verschiedener Stock Options-Programme.

 

Weitere Literatur:

 

 

 

Copyright © 2007 Recklies Management Project GmbH
Stand: 01. November 2010