| Aufbauorganisation | Moderne Varianten der Aufbauorganisation mit Vor- und Nachteilen | |
| Aufgaben | Die Organisationsaufgaben des Verwaltungsrates. Die Gestaltung der Organisation stellt aus Sicht des Autors eine Teilaufgabe des Verwaltungsrates dar. | neu |
| Competence Center | Organisation und Führung von Competence Centern, (pdf) | |
| Geschäftsprozesse | Grundlegendes zur Analyse von Geschäftsprozessmodellen, (pdf) | |
| Geschäftsprozesse | Geschäftsprozessmanagement: Von der Strategie bis zum Informationsprozess. Leseprobe als (pdf) | |
| Gestaltung | Reorganisation, lernende Organisation, Business Reengineering als Ansätze organisatorischer Gestaltung, (pdf) | neu |
| Grundlagen | Grundlagen und Formen der Organisation. Präsentation als (pdf) | |
| Kundenorientierte Ausrichtung | Die kundenorientierte Neuausrichtung der Organisationsstruktur | |
| Mikropolitik | Organisationen als mikropolitische Arenen. Präsentation über Verhaltensmuster von Managern in Unternehmen | |
| Mikropolitik | Unternehmenskultur und Politik im Unternehmen. Grundlagen. Präsentation als (pdf) | |
| Modularisierung | Modularisierung zur Änderung der Organisation. Definition und Überblick über die wichtigsten Bausteine. (pdf) | |
| Optimale Organisation | 10 Gebote für eine optimale Organisation | |
| Organisation | Beitrag über die kundengerechte Neuausrichtung der Organisation | |
| Organisation | kurze Definitionen zum Thema Organisation und Gruppen | |
| Organisation | kurze Definitionen zum Thema Organisation und Gruppen | |
| Organisation IT | Der Wandel der DV-Abteilung in ein IT-Profitcenter, pdf-File, 245 kb | |
| Organisational web | Instrument zur Darstellung und Analyse der Unternehmensorganisation, (pdf) | |
| Organisationsentwicklung | Organisationsentwicklung als klassische Form des Umgangs mit Wandel | |
| Organisationsentwicklung | Konzept zur Evaluation betrieblicher Organisationsentwicklung. Hintergrund der Überlegungen ist, dass eine begleitende Bewertung ein aktives Gestaltungsinstrument der betrieblichen Organisationsentwicklung sein kann. | neu |
| Organisationsentwicklung | Kurze Übersicht über Instrumente der Organisationsentwicklung | neu |
| Organisationskultur | Organisationskultur und Innovationsfähigkeit | |
| Prozessgestaltung | Strategische Unternehmensprozessgestaltung mit der Methode des Target Processing, Dissertation als (pdf) | |
| Prozessoptimierung | Mobile Prozessoptimierung | |
| Prozessorientierung | Prozessorientierung in Handelsunternehmen, Auszug aus Geschäftsprozessmodellierung, (pdf) | |
| Reorganisation | Beitrag zur partizipativen Reorganisation einen Unternehmens, (pdf) | |
| Shared Services | Kurze Einführung in das Thema Shared Service Center, Präsentation als (pdf) | |
| Shared Services | Kosten senken durch Bündelung von Prozessen mittels einer Shared Services Organisation, (pdf) | |
| Standort | Das Diamant-Modell von Michael E. Porter als moderner Ansatz der Standorttheorie. Eräuterung des Ansatzes, (pdf) | |
| Strukturen | Von der Spartenorganisation zur Konzernstruktur, BWL-Skript als (pdf) | |
| Telearbeit | als innovative Organisationsform in Industrieunternehmen. Foliensatz, (pdf) | |
| Unternehmensorganisation | Einführung in die Grundlagen der Unternehmensorganisation, (pdf) | |
| Verhalten | Verhalten und Verhaltensmuster in Organisationen, (pdf) | |
| Wandel | Organisatorischer Wandel im Informationszeitalter, (pdf) | |
| Wettbewerbsfaktor | Organisation als Wettbewerbsfaktor. Organisation, grenzenlose Unternehmen und Change Management als mögliche Wettbewerbsvorteile. Präsentation aus 2002. (pdf) | |
| Workflowmanagement | Workflowmanagement und Geschäftsprozessoptimierung - Wie können Geschäftsprozesse neu gestaltet werden? | |
